Curriculo

RESUMEN LABORAL

Desde noviembre del año 2005 me he desempeñado como Ingeniero Consultor, tanto por Indra Chile como de manera independiente. Desde Octubre de 2007 participé en el proyecto “Plan Maestro de Sistemas 2008 - 2010 y Definición de Oficina de Gestión de Demanda”.

Cuento con experiencia en modelamiento de soluciones, análisis y optimización de procesos de negocios, manejo de grupos de desarrollo, implementación de estándares y buenas prácticas, dirección de fábricas de software, entre otras.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

INDRA SISTEMAS CHILE

Santiago, Chile. Octubre 2007 a la Fecha

Consultor Tecnológico

Participo en el proyecto “Plan Maestro de Sistemas 2008 - 2010 y Definición de Oficina de Gestión de Demanda” para empresa de telecomunicaciones con presencia internacional. Las responsabilidades del cargo contemplaron el levantamiento de la situación actual de la compañía en cuanto a sistemas se refiere, así como el levantamiento de los objetivos y necesidades de las gerencias clientes a satisfacer TI, y posteriormente determinar distintos escenarios para solventar dichas necesidades.

CONSULTOR IT INDEPENDIENTE

Santiago, Chile. Noviembre 2005 a Septiembre 2007

FRUTERA SAN FERNANDO

Consultor TI. Febrero 2006 a Mayo 2006.

Realizo consultoría para determinar mejores alternativas de migración tecnológica de la plataforma de software de la compañía, lo que involucró levantar el escenario actual de los sistemas, bases de datos, recursos humanos disponibles y los procesos de negocios que deben ser soportados por la nueva plataforma. Posteriormente se planificó un proyecto de migración incremental de todos los sistemas, proyecto que lideraré en su primera etapa.

De este proceso destaco los siguientes logros:

Determinación del estado real de la plataforma de software identificando los puntos críticos, con lo que posteriormente elaboré un plan de migración a mediano plazo.
Elaboración y puesta en marcha de plan de capacitación del personal para nivelar las competencias necesarias y así asegurar el éxito del proyecto.
Levantamiento de requerimientos de procesos de negocios necesarios para la primera etapa de la migración.

Jefe de Proyecto. Junio 2006 a Septiembre 2007.

Lidero proyecto de migración tecnológica de los sistemas de la compañía, desde una plataforma obsoleta a arquitecturas modernas, basadas en web, orientadas a objeto, utilizando estándares y buenas prácticas. Destaco los siguientes logros:

Diseño de la arquitectura de la plataforma que soportará los nuevos desarrollos, así como la definición de estándares y buenas practicas de desarrollo de software.
Dirección del equipo de desarrollo y diseño web, además del desarrollo de artefactos de mayor complejidad en lenguaje de programación C# de la plataforma Microsoft .Net, MS SQLServer 2005, AJAX, IIS, XML, WebServices, entre otras.

IADE CONSULTORES

Jefe de Proyecto para Banco Estado. Noviembre 2005 a Febrero 2007.

Por medio de IADE Consultores, lidero el proyecto para la gerencia Banca Personas del Banco Estado. Destaco los siguientes logros:

Dirección exitosa del equipo de desarrollo cumpliendo los plazos del proyecto.
Relación con los múltiples clientes que BE dispone para el proyecto.
Análisis de requerimientos y Diseño de flujos funcionales.
Modelamiento de datos de acuerdo a los estándares definidos por el Cliente.
Desarrollo de artefactos de mayor complejidad en lenguaje de programación Visual Basic 6.0 de acuerdo a estándares definidos por el cliente.
Arquitectura de software de acuerdo a estándares definidos por el cliente.

THE FLEXLINE COMPANY

Santiago, Chile. Octubre 2002 a Noviembre 2005.

Jefe Departamento Desarrollo

El principal producto de la compañía es FlexlineERP, ERP - Enterprise Resource Planning - de gran capacidad de adaptación a los distintos escenarios empresariales. Como Jefe de Departamento de Desarrollo debí liderar dos equipos con objetivos distintos:

1. Proyectos especiales: dedicado a cubrir las necesidades especificas de los clientes y

2. Fabrica: a cargo del desarrollo y mejora continua del producto ERP .

Dentro de los principales logros destacan:

Implementé métricas para la medición de carga de trabajo, productividad, planificación de tareas y otros aspectos propios de la administración de fábricas de software , logrando con ello que la productividad de las áreas de Desarrollo y Calidad fueran medidas eficientemente y así mejoraran la asignación de recursos.
Para apoyar la gestión implementé la solución Microsoft Project Server y Microsoft SharePoint Server.
Definición de estándares y buenas practicas, reingeniería de los procesos administrativos propios del área.
Investigación de tecnologías de punta, transferencia al personal del área e implementación en los productos de la empresa.
Evaluación, Diseño y Desarrollo de nuevos productos.
Desarrollo de artefactos de mayor complejidad con herramientas Microsoft tales como Visual Basic 6.0, VB.Net y C#, MS SQLServer 2000, IIS, XML, WebServices entre otras.

LABORUM WEB S.A

Santiago, Chile- Octubre 1999 a Agosto 2002

Subgerente de Desarrollo. Agosto 2001 a Agosto 2002

La Subgerencia que encabecé tuvo como desafió la mantención y optimización del website y su backoffice, así como de la implementación de nuevos proyectos y servicios.

Principales logros obtenidos durante el desempeño de estas funciones:

Estabilización del website para sus distintas secciones y productos, apoyado por un grupo compuesto por 5 ingenieros de software, así como el desarrollo de nuevos productos.
Investigación de tecnologías de punta y posterior implementación en los productos de la empresa.
Desarrollo de artefactos de mayor complejidad trabajando con herramientas Microsoft tales como MSSQL Server 2000, IIS, MTS, ASP, VB 6.0, XML / XSL etc.

Jefe de Proyecto. Octubre 1999 - Agosto 2001

Dentro de los principales logros puedo destacar el diseño, construcción e implementación de variados proyectos WEB, y la dirección del grupo de desarrollo de al menos 3 personas.

Trabajé con herramientas como ASP bajo IIS 5.0, JavaScript para interfaz cliente, Visual Basic, MS SQL Server 7.0, bajo arquitectura DNA.

NETPLUS S.A.

Santiago, Chile. Septiembre 1997 - Octubre 1999

Jefe de Proyectos

Lideré distintos proyectos en arquitectura DNA, desarrollados en Visual Basic 5.0 y 6.0, Windows 9x y NT contra SQL Server 6.5 y 7.0

Principales proyectos, TAR (Empresa Filial de Embotelladora Andina) Sistema de Distribución y Gestión, FINANDES - Sistema de Control para Cuenta MAS, ANDUEZA - Sistema de Gestión de Mutuos Hipotecarios.

Ingeniero de Software

En este cargo tuve la responsabilidad de la construcción de los procesos mas complejos, sumado al control del grupo de desarrollo de al menos 2 personas. Al corto plazo fui promovido al cargo de Jefe de Proyectos en base a los logros alcanzados.

ENTERSOFT LTDA.

Santiago, Chile. Noviembre 1996 - septiembre 1997

Analista

Participe del análisis y desarrollo de proyectos en Visual Basic 3.0 y 4.0 y Power Builder, contra Sybase y Access 2.0, para diversas instituciones como la Universidad de Ciencias de la Educación (UMCE), etc.

EDUCACION

Educación superior:

Universidad Mayor, Facultad de Ingeniería, Santiago, 2000 - 2003

Egresado de Ingeniería de Ejecución en Informática, en proceso de titulación. Actualmente trabajo en mi proyecto de título: Herramienta de apoyo para la administración de las competencias laborales al interior de una compañía.

Centro de Formación Técnica ITESA, Santiago 1994 - 1996

Técnico Analista de Sistemas, Titulado.

Cursos y Capacitaciones:

Quintec Educación, Santiago, Agosto del 2006

Developing ASP.NET Web Applications Using Microsoft Visual Studio.NET (MS-2310)

UnO Centro de Educación, Santiago, Abril del 2005

Análisis y diseño Orientado al Objeto con UML.

UnO Centro de Educación, Santiago, Mayo del 2004

Programing with Microsoft Visual Basic .NET MS-2373

UnO Centro de Educación, Santiago, Mayo del 2004

Developing Microsoft .NET Aplications for Windows (Visual Basic .NET) MS-2565